Leonardo da Vinci - Projekty partnerství

DŮLEŽITÉ UPOZORNĚNÍ – VÝZVA 2010:

Na webové stránky byla dne 14. ledna 2010 vyvěšena konečná verze žádosti o grant pro Leonardo da Vinci – Projekty partnerství. Prosíme všechny, kteří si již stáhli předchozí verzi, aby  ji nepoužívali a nahradili ji verzí aktuální.

Projekty partnerství

Partnerství Leonardo da Vinci je rámec pro aktivity spolupráce v malém měřítku, při kterých organizace činné v oblasti odborného vzdělávání a přípravy („OVP") spolupracují na tématech, které jsou v oblasti zájmu zúčastněných organizací. Projekty se mohou zaměřovat více na aktivní účast školených osob, zatímco jiné se budou soustředit na spolupráci mezi učiteli, školiteli nebo pracovníky v oblasti OVP.

Spolupráce nemusí zahrnovat jen školy nebo instituce působící v oblasti OVP, ale také podniky, sociální partnery nebo jiné aktéry v oblasti OVP. Mohou spolupracovat na národní, regionální nebo místní úrovni, ale také na úrovni odvětví, jako jsou oblasti OVP nebo hospodářská odvětví.

Projekty partnerství vyplňují mezeru v existujících akcích Leonardo da Vinci, tj. čistě mobilitních projektech a projektech zaměřených na větší přenos inovací, protože umožňují spolupráci v oblasti OVP nad rámec mobilitních aktivit, aniž by bylo nutné realizovat spolupráci ve velkém měřítku, která by vyžadovala velký rozpočet, jako tomu je při přenosu inovací.

Partnerství je také možné využít pro pokračování spolupráce v souvislosti s výsledky dosaženými v mobilitním projektu nebo mohou být prvním krokem směrem k náročnějšímu projektu přenosu inovací.

Partnerství jsou vynikající možností pro aktivity zaměřené na vzájemné učení ve skupinách (tzv. peer learning) a na využívání společných nástrojů popsaných v Helsinském komuniké, jako je transparentnost, Evropský kvalifikační rámec (EQF), ECVET, zajišťování kvality, kvalita dovedností, kvalifikace pro klíčová odvětví.

Cíle a plány – témata spolupráce

Partnerství LdV dodržují cíle programu LdV popsané v článku 15.1 v Rozhodnutí o programu, které odrážejí obecné politické cíle politiky v oblasti OVP na evropské úrovni. K tomu patří i cíle, které se váží ke Kodaňskému procesu a Helsinské deklaraci. Hlavní priority pro OVP zaznamenané v Helsinském komuniké v prosinci 2006 jsou vynikajícím základem pro partnerství LdV:

1. zatraktivnění a zkvalitnění OVP
2. rozvoj a implementace společných nástrojů pro OVP
3. posilování vzájemného učení
4. zapojení všech aktérů

Priority pro partnerství LdV se v návrhu výzvy k předkládání návrhů projektů 2008-2010 zaměřují na následující dvě témata:
- spolupráce mezi institucemi OVP, podniky a/nebo sociálními partnery
- spolupráce mezi aktéry v oblasti OVP na národní, regionální a místní úrovni nebo na úrovni odvětví, aby se aktivně účastnili implementace Kodaňského procesu, jak to předpovídá Helsinské komuniké.

Vyjádřeno konkrétněji, partnerství LdV se budou odlišovat od akcí partnerství v programech Comenius a Grundtvig na základě obsahu aktivit, které musí jasně souviset s OVP. Druhým specifikem partnerství LdV bude snaha otevřít se i vůči dalším aktérům, než jsou jen školy OVP, například podnikům, sociálním partnerům, regionálním, místním i národním rozhodujícím činitelům.

Následující příklady námětů, které je možné zahrnout do partnerství LdV, jsou založeny na Helsinském komuniké a odrážejí aktuální prioritní témata společné politiky v oblasti OVP:

• rozvoj konzultací a poradenství v oblasti OVP
• otevření OVP flexibilním metodám a vytvoření lepších podmínek pro přechod do pracovního života
• posílení nebo vytvoření bližších vazeb mezi OVP a pracovním životem
• prosazování uznávání neformálního a informálního učení
• reakce na potřeby trhu práce, zejména MSP, anticipace dovedností potřebných na trhu práce
• zvyšování kvalifikace učitelů a školitelů
• podpora implementace zajišťování kvality v oblasti OVP
• spolupráce v oblasti transparentnosti systémů OVP (tj. ECVET, EQF, Europass...)
• podpora rozvoje národních kvalifikačních rámců ve vztahu k EQF
• spolupráce na zkoušení a aplikaci společných konceptů vyvinutých na evropské úrovni s cílem dosáhnout rozšíření na úrovni aktérů „v terénu"

Partnerství LdV vyprodukují takové výsledky, které umožní pozdější šíření a další uplatnění výsledků spolupráce. Může se jednat o formu popisnou nebo hmotnou, o společnou zprávu, konferenci, CD, hmotný výrobek vytvořený studenty, školicí koncept v konkrétní oblasti OVP ...atd.

Administrativní priority partnerství - Výzva 2010

1. Česká instituce (organizace) může předložit pouze 1 žádost v rámci Projektu partnerství Leonardo da Vinci. Pokud česká instituce (organizace) předloží více žádostí než jednu, budou všechny žádosti předložené touto českou institucí (organizací) považovány za neuznatelné.

2. Instituce (organizace) může žádat o nový projekt až po ukončení projektu schváleného v předchozích Výzvách (rok 2008, 2009). V případě, že žádost podá, bude tato žádost zamítnuta z formálních důvodů.

3. Maximálně 2 české instituce (organizace) jsou uznatelné v rámci jednoho Projektu partnerství (tj. 2 čeští partneři nebo 1 český partner a 1 český koordinátor). Objeví-li se v žádosti více českých institucí (organizací), budou všechny české instituce (organizace) v tomto Projektu partnerství zamítnuty.

Typy partnerství v programu Leonardo da Vinci - Výzva 2010

Výběr typu partnerství je možný ze čtyř variant v závislosti na počtu min. mobilit uskutečněných v průběhu dvouletého projektu partnerství.

Každý koordinátor/partner si může vybrat jiný typ partnerství tj. může absolvovat různý počet mobilit v závislosti na roli v projektu.

Role aktérů v projektu partnerství

Podmínka pro projekty Partnerství - jedná se o spolupráci min. 3 partnerů ze 3 různých zemí zapojených do Programu celoživotního učení a alespoň jeden musí být ze země EU.

Délka trvání projektu Partnerství = 2 roky

V projektu partnerství rozlišujeme 3 skupiny aktérů, kteří se podílejí na vzájemné spolupráci během dvouletého trvání projektu.

1) Koordinátor

V rámci projektu je stanovena jedna organizace jako koordinátor, ostatní organizace vystupují jako partneři a případně přistoupí i tichý partner.

Role koordinátora:

• vyplňuje projektovou žádost ve spolupráci s partnery
• předkládá žádost do určeného termínu výzvou
• zasílá kopie vyplněné žádosti každému z partnerů (včetně povinných příloh)
• kontroluje práci partnerů a dodržování plnění projektu z hlediska obsahového a časového
• shromažďuje podklady od partnerů nezbytné k předávání zpráv
• zasílá ke kontrole Průběžnou a Závěrečnou zprávu (společně s případným produktem) na národní agenturu
• po úspěšném schválení projektu a rozhodnutí o přidělení grantu uzavírá grantovou smlouvu se svou národní agenturou

2) Partner

• podílí se na vyplňování projektové žádosti dle požadavků koordinátora
• zasílá kopii žádosti obdržené od koordinátora (s originálním podpisem statutárního zástupce a razítkem organizace) na svou příslušnou národní agenturu do určeného termínu výzvou
• zasílá ke kontrole Průběžnou a Závěrečnou zprávu (společně s případným produktem) na národní agenturu
• po úspěšném schválení projektu a rozhodnutí o přidělení grantu uzavírá grantovou smlovu se svou národní agenturou

3) Tichý partner / silent partner

• ve výzvě roku 2008 označeni jako přidružení partneři - Associated partners
• asociace, místní a regionální úřady, firmy (nepočítají se do počtu organizací v rámci partnerství)
• mohou se účastnit aktivit projektu, ale veškeré náklady si hradí ze svých vlastních zdrojů
• neuzavírají smlouvu s národní agenturou a nemají tak nárok na grant

Po úspěšném schválení projektu jsou koordinátor a partneři projektu povinni uveřejnit požadované informace a výstupy projektu Partnerství  v databázi EST - European Shared Treasure.

Činnosti partnerství

V rámci partnerství Leonardo da Vinci rozlišujeme 2 okruhy činností:

1) Místní činnosti - aktivity ve vlastní organizaci koordinátora nebo partnera (výukové činnosti, terénní práce, výzkum, spolupráce v konkrétních oblastech vzdělávání a přípravy ...)

2) Činnosti mobility - výjezdy do zahraničí za účelem návštěvy instituce projektového partnera (projektová setkání, studijní návštěvy ředitelů, výměny pracovníků, podílení se studentů a učňů na projektových činnostech...)

Definice mobility v rámci Partnerství = 1 výjezd 1 osoby na akci organizovanou zahraniční partnerskou organizací nebo na akci organizovanou jinými projekty v rámci Programu celoživotního učení nebo sítí.

Min. ani max. délka jedné mobility není omezena.

Počet min. ani max. výjezdů do zahraničí stejné osoby, zaměstnance dané organizace žadatele není omezen.

Finanční podmínky partnerství

• každá organizace (partner nebo koordinátor) obdrží grant od své národní agentury
• vlastní spolufinancování není požadováno
• koordinátor/ partner si zvolí podle své role v projektu výši paušálního grantu
• výše paušálního grantu je stanovena podle min. počtu mobilit
• výdaje z paušálního grantu: náklady na místní činnosti a náklady na mobility (náklady na cestování, pojištění a pobyt)

Termíny výzvy 2010

19.2.2010 - termín pro podání projektových žádostí na národní agentury (rozhoduje datum na poštovním razítku)

červen - srpen 2010 - informace o výsledcích výběru projektů

červenec - srpen 2010 - kontraktace, uzavírání grantových smluv s koordinátory a partnery

1.8.2010 - 31.7.2012 období realizace projektu, období uznatelnosti nákladů projektu

Koordinující česká instituce zašle k danému termínu kompletně vyplněný formulář žádosti E-FORM v pracovním jazyce projektu na adresu Národní agentury. Česká Národní agentura akceptuje následující jazykové verze přihlášky bez překladu: anglická, německá a francouzská (vždy na příslušném formuláři). V ostatních případech je nutné přiložit překlad do českého jazyka.

Koordinující česká instituce zasílá žádost vytištěnou ve 3 originálních vyhotoveních (včetně Potvrzení o odeslání) na adresu Národní agentury pro evropské vzdělávací programy a také elektronicky (včetně Potvrzení o odeslání) jako soubor PDF v příloze e-mailu na: leonardo.partnerstvi@naep.cz.

Každému z partnerů zasílá koordinátor kopie vyplněné (tedy online předložené) žádosti (včetně Potvrzení o odeslání).

Část M přihlášky E-FORM zasílá koordinátor jednotlivým partnerům nevyplněnou. Do části M doplní potřebné údaje s vlastnoručním podpisem a razítkem statutární zástupce příslušné partnerské instituce (pouze do originálního vyhotovení zasílaného poštou nikoliv elektronicky na adresu Národní agentury).

Údaje v řádku " Institution (Full legal name)" a  "Name of the applicant organisation" v části M jsou totožné, jedná se o přesný název instituce dle Zřizovací listiny popř. obchodního rejstříku. Národní agentura ČR nepožaduje vyplnění řádku "National ID number of the signing person".

Partnerská česká instituce zasílá žádost k danému termínu finální verzi kompletně vyplněného formuláře žádosti E-FORM podaného koordinátorem na adresu české národní agentury, a to v jednom originálním vyhotovení a také elektronicky (včetně Potvrzení o odeslání) jako soubor PDF v příloze e-mailu na: leonardo.partnerstvi@naep.cz.  Pokud je e-form vyplněn v jiném jazyce než je angličtina, francouzština nebo němčina, je nutno žádost přeložit do jednoho z těchto jazyků a přiložit k žádosti.

V případě, že koordinující instituce podává žádost své Národní agentuře v jiném než pracovním jazyce projektu, musí poskytnout partnerským institucím žádost v pracovním jazyce projektu.
Přihláška musí být vyplněna v počítači a vytištěna, není možné ji vyplnit ručně (s výjimkou části M).

Žádost (E-FORM) naleznete v sekci Partnerství/Dokumenty a formuláře.

Hodnocení projektových žádostí

Projektová žádost musí splňovat:

• kritéria uznatelnosti stanovená ve Výzvě 2010 (část I,II)
• administrativní priority jednotlivých zemí, které jsou publikovány na webových stránkách národních agentur
• každá národní agentura provádí kontrolu uznatelnosti svých koordinátorů a svých partnerů

Hodnocení kvality projektů:

• žádost, která projde kontrolou uznatelnosti (tj. formálním hodnocením), bude hodnocena z hlediska kvality
• hodnocení kvality řídí Národní agentury koordinátora
• hodnocení kvality je prováděno 2 externími experty

Předmět hodnocení:

• kvalita pracovního programu
• kvalita partnerství
• evropská přidaná hodnota
• významnost (důležitost)
• dopad aktivit projektu
• kvalita valorizačního plánu (diseminace a šíření výsledků projektu)

Kontakty